להתראות, ענן ציבורי של HP: 5 טייקים ללא שור

עם תרועה קטנה ואזהרה של כמה חודשים, HP מושכת את התקע בפלטפורמת ה- Helion Public Cloud שלה. HP אומרת שהיא "תכפיל את יכולות הענן הפרטיות והמנוהלות שלנו" באמצעות Helion CloudSystem ו- Helion OpenStack.

עבור חברה שדיברה על ביצוע ענן ציבורי עם ערעור ארגוני, המהלך הוא ויתור מרכזי של תחום הענן הציבורי לשחקנים המבוססים שלה. אבל זה גם סימן ש- HP תיארה את ההזדמנויות האמיתיות בבניית עננים עבור ארגונים.

להלן חמש התובנות המשמעותיות ביותר שקיבלנו מהשימורים של HP לענן הציבורי של הליון ופונים למוצר ענן היברידי במקום.

1. לענן הציבורי של HP מעולם לא היה סיכוי

למען האמת, זה היה קשה באכזריות עבור HP ליצור ענן ציבורי שמתחרה בצורה משמעותית. כש- HP נכנסה למשחק, הענן הציבורי כבר היה מפוצל בין אמזון, גוגל ומיקרוסופט. התמודד עם השלישייה בסכנתך האישית.

אמזון, למשל, היא יותר מאשר אפשרות ברירת מחדל של אפשרות ללכת; זה גם מודל לעקוב אחר אחרים. (כמה מוצרי ענן אחרים וכמה עננים אחרים מציעים תאימות API עם AWS כנקודת מכירה?) גוגל ומיקרוסופט אולי לא מובילות במספרים, אבל הם סתמו לעצמם נישות. גוגל הראתה מינוף נוח של קוד פתוח וסטנדרטים פתוחים, בעוד שמיקרוסופט נשענת על נוכחותה הקיימת בארגונים בכל מקום.

לעומת זאת, HP עמדה בפני מאבק בעלייה מההתחלה. זה הגיע מאוחר לשוק בוגר כבר, שלא הציע מעט מבחינת יתרון שאי אפשר לטעות בו, והפיצול שלו לשתי חברות - האחת ממוקדת ארגונית, הצרכן השני - לא העניק לה יתרונות חדשים.

אתה לא יכול לומר שהענן הציבורי של HP לא היה מהונדס היטב או לא הגיע מחברה עם שירותי ענן פרטיים שנחשבו היטב על ידי לקוחותיה. עם זאת, אף אחד מאותם ברכות לא תורגם לנתח שוק משמעותי או נתח נפש.

2. הבטחות על אי נעילה אינן מספיקות לספקי ענן ארגוני

HP בנתה את הענן הציבורי שלה עם OpenStack מכיוון שלא הייתה צריכה להמציא את הגלגל מחדש. עם זאת, נראה שההבטחות ל"אין נעילה "שבדרך כלל מגיעות עם OpenStack חשובות במיוחד.

אף על פי שהוא אולי קנייני, הענן של אמזון גם מתועד היטב ומובן היטב - מי שבוחר בו לעיתים קרובות קוצר תגמול העולה בהרבה על אי הנוחות של נעילה. אם HP קיווה שחופש התנועה שמספק קוד פתוח יהיה מושך, היא שכחה שאותה טקטיקה לבדה לא משיגה מעט. עולם הלינוקס השולחני ניסה את אותו טיעון למשתמשים במשך שנים (קוד פתוח! אין נעילה! חופש תוכנה!) כדי לגרום להם לנטוש את חלונות, עם הצלחה מועטה.

HP רצתה לבלוט בנפרד על ידי הצגת פתרונות מחזור החיים של האפליקציות הארגוניות המלאות, שם אין דאגה לעבור מפיתוח לייצור. זה היה צעד חכם: נעילה נוטה להיות בעיה מופשטת יותר, אך בעיות התפתחות ופריסה הן כאב מיידי בפנים שלך. אולי זה ישתלם יותר כעת לאחר שהיסח הדעת של הנדסה וקידום ענן ציבורי נסחף.

3. זה לא יהיה על מינוף OpenStack בלבד

OpenStack נוטה לשלוט בשיחה על ענן פרטי והיברידי, אך היא רחוקה מכל התמונה, במיוחד כשמדובר במה שמתכננת HP להציע.

בתור התחלה, יש אקליפטוס, שנרכש על ידי HP בזכות יכולתו לספק ארכיטקטורת ענן פרטית או היברידית תואמת AWS. השימוש באקליפטוס לבניית גשרים לאמזון וממנה הוא חלק מוצהר מהתוכנית ההיברידית המחודשת של HP. כמו כן, HP מתכננת להמשיך ולהציע Cloud Foundry למי שרוצה PaaS במגוון סביבות.

HP ביצעה עבודה לא מבוטלת בשילוב של OpenStack ו- Cloud Foundry, כך שהשניים משלימים, אינם חריגים. ובכל זאת, אין שאלה קטנה ש- OpenStack ימשיך להיות גם המצע וגם המהות של אסטרטגיית הענן של HP.

4. ענני ארגונים פרטיים והיברידיים הם יותר החששות של HP

כאשר HP קיבלה שבחים והכרה על כל עבודת הענן שלה, זה היה על היצע הענן הפרטי וההיברידי שלה, ולא על המוצר הציבורי שלה.

מחקר פורסטר מצא בסוף 2013 כי HP הוערכה באופן עקבי בזכות מה שהציעה ללקוחות שרצו לבנות ענן פרטי; מאוחר יותר, פורסטר נתן את הראש ל- HP כספקית מובילה של פתרונות ענן פרטיים בסין. מעבר לכך, HP כבר ביצעה רכישות והחלטות טכנולוגיות המתאימות יותר לתשתית היברידית, כמו האקליפטוס הנ"ל.

כמו כן, HP נהנתה באופן מסורתי מהישג יד טוב עם לקוחות ארגוניים בשל מכשירי שיווק ומכירות קיימים. זהו שם מובהק והוא הצליח לשירות אישי טוב יותר ולתת שירות SLA תחרותי יותר, נקודת ערנות תמידית עבור ארגונים.

5. זכותה של HP: תשתית היברידית היא ככל הנראה העתיד של ה- IT הארגוני

HP נבונה להכריז על היברידית כעמדת ברירת המחדל לעננים ארגוניים. לא כולם יכולים, או צריכים, לצאת לציבור מלא בתשתית שלהם (חששות רגולטוריים, לוגיסטיקה), אך שמירה על הכל מאחורי חומת האש מרמה ארגונים מכמה מהסיבות הטובות ביותר לקבל ענן מלכתחילה (גמישות, חיתוך חומרה. עלויות).

ל- HP יש תוכנית להפוך את זה למציאות, אך היא תעמוד בפני שני אתגרים גדולים. ראשית, עליה למצוא דרך להפוך את הפתרונות שלה למרתקים לקהל שאינו רק לקוחות קיימים של HP. אמזון עשויה לחסר יותר פנייה ישירות לארגון, אך פירוש הדבר שכמעט כל אחד יכול להיות משתמש AWS.

שנית, והקריטית ביותר, על HP לא לתת לטלטלות מתמשכות אחרות להפריע. הצד הארגוני של HP היה לכל היותר תפקודי מאוד כאשר המנכ"ל הנוכחי מג ויטמן לקח את המושכות, כך שרק פיצול החברה לא אומר שהצד הארגוני שלה יספק קסם.